有人说，马元安能够带领中国女足取得辉煌成绩，完全是因为他手下拥有一批优秀的队员，教练的作用则是次要的。我不同意这个看法。作为老马多年的助手和主要助手，我要为老马说句公道话：如果没有马元安，很可能就没有中国女足的辉煌。

　　老马对女足贡献巨大

　　马元安对于中国女足的巨大贡献，是不能被忽视和否定的。1992年年底马元安担任中国女足主教练之后，他在队伍的建设和发展上作出了很多正确的决策，确保中国女足走在前进的道路上。比如，他没有效仿商瑞华的做法，一味舍弃老将，而是循序渐进地完成球队的新老交替。在新老交替的时机上，以及对年轻队员的取舍上，老马做得非常成功；他坚持对孙雯的重用，并且把如何使用孙雯当作了一件大事来做。比如起先让孙雯打前腰，后来把她解放到了前锋位置，更好地发挥孙雯在禁区内摆脱防守和得分的能力，并由此降低孙雯防守能力不足的弊端；他坚持技术和速度相结合的发展方向，并重视队伍整体传接球能力的提高。实践证明，这样的思路非常符合中国女足自身特点。到1999年世界杯前，中国女足已经成为世界上传控球能力最强的队。有些欧美强队在和我们比赛时，经常出现皮球被我们控制，她们再人高马大也抢不到的情况……

　　马元安带队期间，中国女足的确有一批优秀的人才。但是，这些人才是怎样培养出来的呢？此外，国家队的建设和发展是个系统工程，不是一朝一夕的事。如果在人才的捏合上做得不好，或者在新老交替的时机把握得不好，或是战术思路和用人思路出现偏差的话，即便当时有一大批优秀人才，也未必能够获得巨大成功。

　　他的性格低调而柔和

　　马元安是个非常低调的教练，他身上保持了很多朴实的东西。那么多年里，我从没在媒体上看到老马夸夸其谈过，也没看到他自诩过自己的功绩。甚至，在中国女足取得世界亚军的辉煌后，老马也几乎没有唱高调。我想，如果换成是其他教练，肯定不得了了。平时在公众场合，老马总喜欢“躲”在角落里，他不愿意抛头露面，也不愿炫耀荣誉。我想，能做到像老马这样的，没有几个。或许，这是由老马的性格决定的吧！

　　如果说，商瑞华是个外向的果敢的教练，那么，马元安就是一个性格内向而又柔和的教练。老马很少在训练的时候骂队员，更别说打了。在队伍的管理上，老马很少采取极其严厉的方式，处理问题时还是讲究策略的。

　　和年轻教练相比，老马私下和队员的交流和接触不是很多，不是那种和队员打成一片的教练。不过，每次带队打大赛前，老马都会让队员们得到充分的放松。那时候，老马都会跟大伙说一句：“你们要玩什么，想吃什么，尽管跟我说！”