纽约选秀之夜，2008的选秀之夜，选秀开始前三个小时，一张传真发向NBA纽约总部，象征着交易的最终定夺——易建联，这个一年前雄鹿费尽九牛二虎之力才得到的中国新秀，被他们和前锋西蒙斯一起打包送往新泽西，换取篮网的全明星小前锋杰弗森。一年之前，此时此地，雄鹿在第六顺位摘取阿联时，阿联那苍茫无助的目光仍在眼前，从此以后，阿联和雄鹿再无关系。

　　从选秀之夜到选秀之夜，整整一年，雄鹿当初的千般宠爱、万种承诺，都成了过眼云烟。易建联在这支决心彻底重建的球会中被清洗的速度，并不比总经理哈里斯和主教练小K慢上多少。

　　与篮网的这笔交易，既让雄鹿获得了立刻能作战的杰弗森，也让篮网获取了未来的工资空间。但这单涉及阿联的交易，仍然有别于NBA的普通交易，而是渗透着生意背后的人脉关系。在交易形成的过程中，雄鹿的战略性转折、篮网彻底重建的决心和关键性的人脉运作，缺一不可。

　　对于易建联而言，离开已经物是人非的雄鹿，飞向纽约之畔的新泽西，也意味着一次新生，能够重新舒畅的呼吸，未必不是件好事。只是这其中的变故和起承转合，仍然令人唏嘘。

　　一朝天子一朝臣

　　当雄鹿前任总经理小哈里斯在常规赛结束之前就被宣布下课的时候，他的嫡系部队就开始意识到，他们也不在球队未来的规划之中。这其中包括主教练小K，哈里斯一手签下的前锋西蒙斯，后卫威廉姆斯、贝尔，当然还有易建联。在总经理圈内，众所周知的是，咬牙签下易建联是哈里斯失去工作的重要原因之一；同时，在这些人之中，易建联的综合价值依然最大，无论在球场上还是球场下。更重要的是，他让密尔沃基变成了一座世界闻名的城市。

　　小K在常规赛结束的当天就失去了工作，雄鹿随后组成的新管理层和教练组面对的第一件任务，就是清空哈里斯留下的不良资产。在这其中，首当其冲的是西蒙斯和威廉姆斯，但对于其他那些球队而言，最具有交易价值的显然是易建联。

　　一位新教练组成员的朋友对本报记者说：“他们先对现有的球员资产进行了重新估算，和管理层一起确定了可以交易的人员和非卖品。在这些人员中，确切的说，只有博格特一个人是铁定会留下来的，他仍然有很大潜力，可以成为东部难得的中锋之一；迈克尔(里德)留下的可能性很大，除非有非常非常好的交易筹码，其他所有人都是可以动的。我知道你会怎么想，的确有人在会上说：易呢？易是不是老板(科尔)想留下来的人？这时候就有人说：没问题，总经理(哈蒙德)获得了这个权力。”

　　这次确定基调的会议，发生在常规赛结束后大约一周左右。哈蒙德在从活塞驾临雄鹿的时候，就已经获得了老板科尔的尚方宝剑，在人事权上有绝对权力，先斩后奏。当然，他仍然需要得到科尔的许诺——显然，易建联并不同于普通的球员。

　　没有人会忘记，科尔为了易建联，在去年夏天飞了15个小时来到香港。与此同时，阿联迅速带给雄鹿队整个中国的关注和中国厂商的场边广告，甚至还有在今年10月的NBA中国赛机会。一位NBA中国的工作人员对本报记者说：“去年中国赛(骑士对魔术)在上海受到的冷遇使我们相信，来到中国的球队一定要拥有中国球员。鉴于目前的情况(火箭队报价非常高)，我们希望雄鹿队能够来中国比赛，这是我们的A计划。”

　　因此，使亚历山大确信送走易建联对于球队是更好的选择，并不是容易的事情，但哈蒙德最终做到了这点。一位内部人士说：“我不知道哈蒙德是怎么说的，但是科尔很明白目前的形势。第一，易的球风并不适合新教练组的要求，他打得不够强硬；第二，易在他新秀赛季中获得的非正常优待太多了，无论是首发次数还是包括助理教练奥康纳的位置，这破坏了球队内部的平衡；第三，根据科尔了解的情况，易100%已经23或者24岁了，成长的空间有限。现在雄鹿只获得了匹克一家中国企业的赞助，其他企业还在观望。如果易日后不能成长为一名真正的巨星，指望他像姚明一样给雄鹿带来财富是不现实的。”

　　很多迹象表明，在这种情况下，易建联的美国经纪人丹.费甘在五月份已经得到了消息——易的下赛季很可能不在密尔沃基了。而费甘所关心和需要操作的事情是，怎样让阿联体面的离开这座城市，就像他去的时候一样。

　　奥康纳同命相怜

　　三周之前，5月31日的广州全亚洲NIKE训练营，有人发现了一个熟悉的美国人——杰瑞.奥康纳。

　　那个时候，奥康纳已经失去了他的雄鹿队助理教练的位置。事实上，他的这个助理教练和其他助理教练有所不同。他只是易建联一个人的教练，同时由于他的存在，雄鹿的其他助教很难再给易建联指导。在失去工作之后，奥康纳很难再在NBA其他球队找到工作，于是通过和NIKE的关系作为训练营教练的一员来到广州。中国对奥康纳而言，一点都不陌生。在训练营里，奥康纳还碰到了他的老朋友王非，2001年，当王非还是中国男篮主教练的时候，奥康纳作为他的助理教练，一起夺取过上海亚锦赛的冠军和北京世界大运会的银牌。在奥康纳的履历表上，郑重的记录着他的这些成绩，但王非2002年下课后，奥康纳再也没有得到机会。

　　“作为一个球队的教练，他和赞助商、经纪人关系都很密切，超出了NBA的职业规范，这就是他在(NBA)圈子里不被尊重的原因，”一位曾经帮助过奥康纳的老朋友说。

　　奥康纳一直在试图寻找和利用各种关系。2002年之前，毕业于夏威夷大学的奥康纳只是小牛队庞大团队中的一名低级别球探。但他和时任小牛大个子教练的奇奇(KIKI).范德维奇关系极好，这让他获得了日后的机会。2002年初，丹佛掘金在联盟垫底，决心重建，老板克罗恩克聘请范德维奇出任总经理，奥康纳就跟随KIKI到了丹佛。刚到丹佛时，他的头衔是“球员发展部亚洲球探总监”，没有专门的办公室，属于他的一张办公桌贴在百事中心球员更衣室外的走道旁边，上面堆着很多准备发给球迷的摇头娃娃。随着中国经纪人夏松施展空空妙手，把巴特尔送到了丹佛，奥康纳开始负责照顾巴特尔的起居出行，头衔逐渐变成“助理教练”，但仍然坐在场边的第二排。

　　范德维奇空抱宏图壮志，却在2002年选秀上犯了大错，后来也没能网罗到自由市场上的大鱼邓肯或基德，终于在2006年赛季结束后下野。随之失业的奥康纳依靠和NIKE的关系再次来到中国，易建联是NIKE旗下的希望之星，奥康纳开始担任广东宏远的助理教练，实际上是阿联的私人教练。此后阿联参加选秀，奥康纳一直在阿联左右，直到阿联与雄鹿签约，奥康纳终于重新回到了NBA。一位前雄鹿队教练在赛季中对本报记者说：“奥康纳是哈里斯承诺的最大的问题之一，他不应该让他进入教练组，这里没有人喜欢他。”

　　离开广州之后，奥康纳不知所踪。但一位知情人说，他其实去了东莞，希望能在宏远队那里重新得到一份工作。“他到了东莞，给几个人打电话，但没有人和他谈。他住了一晚，没什么意思，就走了，”这位知情人说。